2011年10月8日,中審亞太會計師事務所湖南分所舉辦了自成立以來第一次全所內(nèi)部員工培訓會議, 10月9日舉辦了IPO、重大項目交流會。
10月8日舉行的內(nèi)部員工培訓會議,進行了質(zhì)量控制、規(guī)范工作底稿、人事制度、財務制度等方面的培訓,由主管人事、培訓的分所副所長舒暢主持。在培訓動員會上,分所所長李新首先生首先詳細介紹了中審亞太湖南分所的成立過程、發(fā)展現(xiàn)狀、三年內(nèi)的發(fā)展目標,鼓勵全所員工認真、安心工作,使新老員進一步認識了中審亞太這個大集體的事務所文化、發(fā)展理念,以飽滿的熱情更快更好地溶入到中審亞太大集體中來,最后提出了幾點要求,要求全所員工嚴格遵守組織紀律,自覺遵守培訓作息時間,按擬定培訓計劃有組織、有紀律地圓滿完成培訓,要求全所員工認真聽講,以達到進一步鞏固、學習業(yè)務知識的目的,對第二天舉辦的項目交流會,要求各業(yè)務部室、各項目組平時要利用空余時間組織項目團會,認真對項目進行總結(jié),分析,特別是重大項目的難點、疑點問題,必須進行交流、探討。接著,分所副所長舒暢宣讀、解釋了人事管理制度、福利待遇制度、員工行為規(guī)范等10余個內(nèi)部管理制度,最后,由分所質(zhì)量總審監(jiān)羅躍龍從質(zhì)量控制各個程序方面作了詳細、專業(yè)的指導培訓。
10月9日舉行的IPO、重大項目交流會上,由分所副所長舒暢、質(zhì)量總審監(jiān)羅躍龍主持,4名部門經(jīng)理、15名項目經(jīng)理以上人員參加。會上,大家暢所欲言,積極、踴躍地針對在IPO、重大業(yè)務項目中發(fā)現(xiàn)的各種問題進行了深入的探討和總結(jié)。
中審亞太湖南分所成立后,業(yè)務發(fā)展良好,已開拓上市公司2家、IPO項目20余個、債投項目近10個,為了適應未來業(yè)務發(fā)展的需要,通過多次招聘,引進了專業(yè)技術(shù)人才。為了進一步加強執(zhí)業(yè)質(zhì)量,打造一支專業(yè)化、年輕化的執(zhí)業(yè)隊伍,今后,將定期、不定期組織內(nèi)部培訓和項目交流會,不斷豐富執(zhí)業(yè)隊伍的知識結(jié)構(gòu)、提高執(zhí)業(yè)水平、增強服務意識、提高員工凝聚力,溶入到人合、心合、事合的大家庭中來。